Le aziende che operano nel settore del packaging possono affrontare diverse difficoltà di produzione a causa delle complessità associate a questo settore. Alcune delle principali sfide includono:

1. Variazioni nel volume di produzione: le aziende di packaging spesso devono gestire variazioni nel volume di produzione. I picchi di domanda stagionali o fluttuazioni impreviste possono creare problemi di capacità e logistica.

2. Diversità dei prodotti: le aziende di packaging possono dover gestire una vasta gamma di prodotti e formati diversi. La capacità di adattare rapidamente le linee di produzione a nuovi formati è essenziale ma può essere complessa.

3. Materiali e sostenibilità: la scelta dei materiali per il packaging può avere un impatto significativo sull’efficienza della produzione e sulla sostenibilità. La disponibilità e la gestione dei materiali, specialmente in un contesto di crescente attenzione all’ambiente, possono essere una sfida.

4. Controllo qualità: la produzione di packaging richiede un rigoroso controllo qualità per garantire che i prodotti siano conformi agli standard e ai requisiti dei clienti.

5. Velocità di produzione: le aziende di packaging spesso lavorano su larga scala e devono essere in grado di gestire velocità di produzione elevate per soddisfare la domanda.

6. Automazione e tecnologia: l’adozione di tecnologie avanzate e di sistemi automatizzati può aiutare a migliorare l’efficienza della produzione, ma richiede investimenti significativi e un adeguato know-how tecnico.

10. Innovazione e design: rimanere all’avanguardia nel design del packaging e nell’adozione di tecnologie innovative è fondamentale per distinguersi dalla concorrenza, ma può essere difficile da raggiungere e mantenere.

Affrontare queste difficoltà richiede un approccio strategico e un impegno costante per migliorare i processi di produzione, l’efficienza e la qualità. L’adozione di soluzioni tecnologiche, la formazione del personale, la collaborazione con fornitori affidabili e il monitoraggio costante delle performance possono aiutare a superare le sfide e ottenere successo nel settore del packaging.

Trizeta vanta una lunga esperienza nel settore packaging: uno dei nostri principali e storici clienti, infatti, ha digitalizzato la fabbricazione di packaging per il pet food e gli altri settori trattati.

Il progetto curato si è sviluppato attorno a 3 mainstream:

1. Pianificazione della produzione a partire dagli ordini dei clienti
2. Avanzamento di produzione con un MES che digitalizza tutte le informazioni ed elimina la carta in ambiente di produzione.
3. Gestione informatizzata del magazzino, con integrazione con il MES per la tracciabilità dei materiali, quindi sia materie prime che prodotto finito

La progettazione degli interventi è stata condotta da Trizeta, che ha analizzato i flussi di lavoro, le peculiarità della produzione e gli obiettivi dei manager aziendali.

In modo parallelo ma sempre attinente alla digitalizzazione, si sono sviluppati software utili per la logistica, interfaccia informatica con i principali clienti, strumenti di preventivazione prodotti personalizzati e monitoraggio delle performance di produzione, tutto integrato dal punto di vista funzionale e tecnico.

Gli obiettivi cardine:
1. Controllo della pianificazione e avanzamento della produzione
2. Logistica di magazzino informatizzata

Gli obiettivi sono stati raggiunti ed in continua evoluzione. Attualmente tutti i dati relativi alla produzione sono digitalizzati, l’azienda è dotata di un planning degli ordini e una analisi delle rese di produzione per ogni commessa. I macchinari 4.0, per i quali tra l’altro l’azienda di packaging ha beneficiato delle detrazioni fiscali collegate ad Industria 4.0, sono collegati in rete e dialogano con il sistema informativo, fornendo quantità, pesi dei prodotti e tempistiche di produzione.